Conseil 19 septembre 2025 Copié dans le presse-papier Partager sur Linkedin GESTION DE FLOTTE : QUAND LA COMPLEXITÉ IMPOSE L’EXPERTISE Fini le temps où gérer un parc automobile se limitait à négocier des remises et planifier l’entretien. Les évolutions réglementaires, technologiques et environnementales transforment désormais la gestion de flotte en un enjeu stratégique à part entière. UNE COMPLEXITÉCROISSANTEPOUR LES ENTREPRISES Électrification, fiscalité évolutive, nouvelles mobilités, contraintes carbone : autant de paramètres qui bouleversent les pratiques. Les chiffres confirment cette complexité :– Selon l’Arval Mobility Observatory 2024, 75 % des entreprises concernées par la loi LOM ne respectaient pas leurs quotas en 2024 – 70 % des véhicules hybrides rechargeables gardent encore leurs câbles inutilisés dans les coffres selon nos observations terrain.– La réforme rétroactive de l’avantage en nature a bouleversé les catalogues véhicules, avec des sanctions financières passant à 2 000 € par véhicule manquant dès 2025, puis 4 000 € en 2027. DE LA GESTION DE COÛTS AU LEVIER STRATÉGIQUE La vision de David Raffin,CEO d’Actua Formation Cet article reflète la prise de parole de David Raffin, qui partage sa lecture des évolutions de la gestion de flotte et la conviction que ce sujet doit dépasser la seule dimension budgétaire pour devenir un véritable levier stratégique.Pour David Raffin, la gestion de flotte repose désormais sur la règle des 3P – People, Planet, Profit : Les 3P Nos programmes de formation suivent cette même logique des 3P, en combinant sécurité des collaborateurs, réduction de l’impact environnemental et optimisation des coûts liés à la flotte. DÉCOUVRIR NOS PROGRAMMES DE FORMATION People Assurer la satisfaction des collaborateurs sur l’usage de leur véhicule de fonction, Planet Maintenir la cohérence avec les enjeux carbone de l’entreprise, Profit Garantir la performance opérationnelle et la maîtrise budgétaire. L’écart se creuse entre les entreprises ayant intégré cet enjeu et celles qui tardent à le faire. Selon l’étude Transport & Environment 2025, La Poste a atteint 69 % de véhicules électriques dans ses acquisitions 2024, Orange 41 %, tandis que la SNCF plafonne à 5 % et Altice n’a immatriculé aucun véhicule électrique. Ces différences traduisent moins un problème technique qu’un manque de vision stratégique. L’EXTERNALISATION COMME RÉPONSE Cette pluridisciplinarité pousse de nombreuses entreprises à externaliser.« Si auparavant un médecin généraliste pouvait suffire, aujourd’hui il faut une approche spécialisée avec un expert par domaine », illustre David Raffin. C’est le rôle de l’écosystème : En croisant ces expertises, les entreprises peuvent réaliser 10 à 15 % d’économies sur l’ensemble des postes, tout en transformant la contrainte réglementaire en avantage concurrentiel. EN SAVOIR PLUS SUR NOTRE ECOSYSTEME Actua Formation Organisme expert en formation des conducteurs et des gestionnaires de parc, Actua forme chaque année plus de 60 000 personnes à l’éco-conduite, à la prévention des risques routiers et à l’optimisation des usages de mobilité. Solucar Partenaire stratégique des entreprises pour le conseil, l’optimisation des achats et la gestion de flotte, Solucar pilote plus de 20 000 véhicules pour des grands comptes et accompagne ses clients sur les enjeux financiers, réglementaires et opérationnels. Connect Driver Solutions Spécialiste de l’analyse des données télématiques et de la valorisation des usages, Connect Driver Solutions transforme les données embarquées en leviers de performance, de sécurité et de maîtrise budgétaire pour les flottes automobiles. Impact Cabinet de conseil dédié à la décarbonation et à la transformation des mobilités, Impact aide les entreprises à structurer leur stratégie durable et responsable, en intégrant les nouvelles obligations réglementaires et environnementales. VERS UN NOUVEAU MÉTIER : L’INGÉNIEUR DE LA MOBILITÉ Face à ces transformations, Solucar a lancé en 2025 une école dédiée aux gestionnaires de parcs, formant une nouvelle génération d’ingénieurs de la mobilité d’entreprise. Ces experts combinent : une vision stratégique, une expertise technique, et un accompagnement humain. Ils sont capables d’anticiper les évolutions réglementaires, d’optimiser l’usage des véhicules et de sécuriser les coûts, tout en soutenant la transition écologique et la satisfaction des collaborateurs. ANTICIPER, OPTIMISER, SÉCURISER : FAITES DE VOTRE FLOTTE UN LEVIER STRATÉGIQUE. DÉCOUVRIR NOS SOLUTIONS D’ACCOMPAGNEMENT Copié dans le presse-papier Partager sur Linkedin
